"L'industria alimentare dimostra che l'università non è l'unica strada per il successo"

Pubblicato: 29 agosto 2023 | Dermot Hawkins | Ancora nessun commento

Dermot Hawkins, direttore delle operazioni di Finnebrogue, spiega il suo punto di vista sul motivo per cui le aziende del settore alimentare dovrebbero investire in persone che dimostrano duro lavoro, sviluppo personale e mobilità sociale indipendentemente dal loro background educativo.

È il periodo dell’anno in cui i giovani ricevono i risultati degli esami e considerano il loro futuro. Ma questo momento da solo non determinerà le loro possibilità di vita futura. Basta guardare all’industria alimentare e all’esempio della nostra brillante famiglia Finnebrogue.

Abbiamo costruito un team diversificato di 1200 persone fedeli; provenienti da contesti diversi e con esperienze di vita diverse.

Prendi Joe, il direttore generale del nostro salumificio. Joe ha iniziato la sua vita come muratore dopo aver lasciato la scuola a 16 anni senza alcuna qualifica. Si è unito a noi come confezionatore di salsicce nel 2011, guadagnando poi il salario minimo. Ora è a capo di un team di 600 persone e gestisce l'impianto di produzione di salsicce più avanzato del Regno Unito.

Poi c'è Egle, che ha accettato un lavoro entry level con noi nel 2013. Ha presto imparato le competenze per diventare un operatore di macchina, ha sviluppato le qualità di leadership per diventare un supervisore e due anni fa è diventata il nostro responsabile delle operazioni del turno notturno, con la responsabilità di guidare un team di 300 persone.

O Rachael, che da studentessa si è unita a noi part-time nel 2021 per aiutarci a produrre i nostri maialini in coperte per Natale. Ha dato un contributo eccezionale alla famiglia Finnebrogue da quando ha deciso di restare con noi a tempo pieno. Rachael è neurodiversa, ma questo non le ha impedito di tornare indietro. Quest'anno è stata riconosciuta dai suoi colleghi per aver incarnato tutto ciò che Finnebrogue rappresenta, ed è stata nominata uno dei nostri campioni mensili di valori.

Sono storie di duro lavoro, sviluppo personale e mobilità sociale. Sono storie che mostrano cosa può fare un buon lavoro per le opportunità di vita delle persone e delle loro famiglie – e cosa si può fare se le aziende investono nelle loro persone. Sono storie di persone impressionanti che si impegnano sul posto di lavoro e raccolgono i frutti.

E non è necessario che inizino con una laurea conseguita in un'università di alto livello o con dodici A* al GCSE.

Hawkins spiega che l'intelligenza si presenta in molte forme diverse e che le “persone impressionanti” non devono iniziare con una laurea in una “università di alto livello o dodici A* al GCSE”.

A Finnebrogue cerchiamo di attrarre persone intelligenti che agiscono con integrità e portano con sé fasci di energia. L'intelligenza si presenta in molte forme diverse e la nostra attività può avere successo solo se creiamo team brillanti, brillanti e diversificati.

Siamo orgogliosi dei nostri talenti accademici, ma vogliamo anche persone come Joe, Egle e Rachael che potrebbero non essere sempre stati i migliori nel corso di letteratura inglese o trigonometria. Anche loro saranno i nostri leader di domani.

Dermot Hawkins è il direttore delle operazioni a Finnebrogue. È responsabile generale dei quattro siti di Finnebrogue nella contea di Down, nell'Irlanda del Nord, da cui l'azienda fornisce salsicce, hamburger, pancetta senza nitriti e alternative a base vegetale ai rivenditori del Regno Unito. Dermot ha precedentemente lavorato per Moy Park e Coca Cola.

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